Consultoría para implantación y mantenimiento de Normas ISO

ISO 9001 (Gestión de la Calidad): La base para garantizar la satisfacción de tus clientes, estandarizar procesos y fomentar la mejora continua.
ISO 14001 (Gestión Ambiental): Como especialistas ambientales, te ayudamos a controlar tus impactos, cumplir la legislación y mejorar tu reputación corporativa (Green Marketing).
ISO 45001 (Seguridad y Salud en el Trabajo): Sistemas para la prevención de riesgos laborales, reduciendo la siniestralidad y garantizando un entorno seguro.
ISO 14064, ISO 27001, ISO 50001: Gestión de energía y medio ambiente. Gestión de la información. Te ayudamos en la certificación de Protección de datos y ciberseguridad.

Certifica tu empresa en 9001, 14001 y 45001 sin interrumpir tu actividad

Sabemos que el día a día de tu negocio no puede detenerse por la gestión documental. Nuestro enfoque es pragmático: adaptamos la norma a la realidad de tu empresa, y no al revés, evitando la burocracia innecesaria.

Sistemas de Gestión Integrados (Calidad + Medio Ambiente)

¿Necesitas más de una certificación? La solución más eficiente es un Sistema Integrado.

Gracias a la Estructura de Alto Nivel de las normas modernas, en GAIAMBIENTE unificamos la gestión de Calidad (9001), Medio Ambiente (14001) y Seguridad (45001) en un único sistema. Esto permite duplicar los beneficios reduciendo el esfuerzo a la mitad: una sola política, un solo manual y procesos unificados que ahorran tiempo y costes de mantenimiento.

Gestión Energética Eficiente

Integramos la ISO 50001 en tu sistema actual para reducir costes operativos y mejorar el desempeño energético sin duplicar burocracia.

Seguridad de la Información y Cadena de Custodia

Ampliamos tu sistema integrado con ISO 27001 y certificaciones forestales (FSC/PEFC) para cumplir con las exigencias más altas del mercado.

Optimiza tu gestión: De la eficiencia energética a la seguridad de datos.

No dejes que la gestión documental detenga tu negocio. Adaptamos las normas ISO 50001, 27001 y de Huella de Carbono a la realidad de tu empresa.

Nuestro método: Desde el diagnóstico hasta la auditoría de certificación.

Diagnóstico

Diagnóstico inicial y análisis de conformidad con requisitos ISO.

Alcance

Definición del alcance, el contexto y las partes interesadas del sistema.

Documentación

Elaboración de documentación técnica: políticas, procedimientos y registros.

Auditoría

Auditoría Interna y cierre de no conformidades.

¿Qué beneficios le aporta a su organización contar con el apoyo de un consultor?

Contar con una auditoría interna independiente.

Rápida resolución de dudas.

Disposición de un equipo profesional cualificado con experiencia.

Agilización del proceso de implantación.

Optimización del tiempo invertido.

Quizás te puede interesar:

UNE-ISO 21001

UNE-ISO 21001: el estándar que garantiza la calidad educativa

UNE-ISO 14068-1:2025

UNE-ISO 14068-1:2025: nuevo estándar internacional para lograr la neutralidad climática

Preguntas frecuentes

No tienen una duración fija, pero generalmente el proceso de implantación dura entre 3 y 12 meses y la auditoría de certificación se hace, al menos, 3 meses después de que la norma esté funcionando en la organización, ya que se debe disponer de un histórico de registros de como mínimo, 3 meses.
No, la Ley de Contratos del Sector Público, que regula la contratación pública en España, no obliga a las empresas a contar con sistemas de gestión con certificación ISO para participar en licitaciones. Sin embargo, el órgano de contratación sí puede requerirlo en los pliegos de condiciones o usarlo como criterio de adjudicación como garantía de solvencia y calidad o como aspecto puntuable positivamente mediante los criterios establecidos en fórmulas de puntuación.
La consultoría se encarga de guiar y preparar a una empresa para obtener una certificación, implementando los sistemas y procesos necesarios para cumplir con los estándares establecidos por la norma que se pretenda implantar. Posteriormente, el organismo certificador evalúa a la empresa, y si cumple con dichos requisitos, le otorga la certificación. Mientras se realiza esta auditoría, la consultora se ocupa de defender y asesorar a la empresa.
En las pymes, se hace una implementación proporcional a su tamaño y estructura de cada empresa, de forma que se garantice su eficiencia y su competitividad.
El coste de una consultoría ISO completa varía en función de factores como el tamaño de la empresa, el alcance de la certificación y la complejidad de la norma a implantar. A ello ha de sumarse el coste de la entidad certificadora.
Para conservar la validez de una certificación ISO, la empresa debe cumplir al menos con las siguientes acciones:
  • Mantener registros actualizados y trazables
  • Realizar auditorías internas periódicas
  • Programar auditorías externas con el organismo certificador
  • Gestionar no conformidades detectadas
  • Capacitar y sensibilizar al personal
  • Revisar y mejorar continuamente el sistema
La consultoría ISO es el proceso de asesoramiento mediante el cual una empresa se prepara para implementar los requisitos de una norma ISO. La certificación ISO, por su parte, es el proceso de auditoría externa que realiza una entidad certificadora acreditada e independiente para validar que la empresa cumple con dichos requisitos y emitir un certificado oficial. Se trata, por tanto, de dos procesos distintos, pero complementarios.
No, no es posible certificarse en una norma ISO sin superar una auditoría externa realizada por una entidad certificadora acreditada, ya que esta es quien tiene que validar el cumplimiento de los requisitos de la norma y emitir la certificación correspondiente. Sí es posible que personal de la empresa, si está capacitado, se encargue de realizar la mayor parte del trabajo de implementación, incluidas las auditorías internas. No obstante, lo más recomendable es que esta labor la lleve a cabo una consultora experta en la norma, a fin de que la implantación resulte más sencilla y liviana para la empresa.
Sí, en España existen ayudas y subvenciones autonómicas y estatales para implantar sistemas ISO. Pueden cubrir un porcentaje significativo del coste de la certificación y la implementación. No obstante, se debe tener en consideración que la mayoría de las ayudas suelen establecer en sus bases reguladores que la ayuda irá dirigida a sectores concretos. Algunas de las principales ayudas y subvenciones son las siguientes:
  • Subvenciones de la Cámara de Comercio de España. Programas de ayuda destinados a pymes con subvenciones de entre el 70 y 80% del coste de la certificación. Entre ellos, PYME Innova, PYME Sostenible y PYME Digital.
  • Subvenciones del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE). Dirigidas a empresas que desean implementar la ISO 50001 (Sistema de Gestión Energética) u otras normativas relacionadas con la sostenibilidad.
  • Ayudas de las comunidades autónomas. La mayoría de las comunidades autónomas cuentan con programas de apoyo a la certificación ISO, especialmente para pymes y sectores estratégicos. Estas ayudas pueden alcanzar hasta el 70% del coste total.
  • Fondos Next Generation EU. Financiación europea para proyectos que incluyan certificaciones ISO relacionadas con la sostenibilidad, la digitalización y la eficiencia productiva.
  • Subvenciones para empresas industriales. Programas del Ministerio de Industria y Turismos que ayudan a implantar normas ISO destinadas a mejorar la calidad, el medioambiente y la seguridad en el trabajo.
  • Programas de apoyo a la I+D+i. Ayudan a la certificación de normas ISO relacionadas con la innovación y la tecnología.
La principal diferencia radica en que mientras la auditoría interna la lleva a cabo la propia empresa o una consultora contratada al efecto, la auditoría de certificación la realiza una entidad certificadora acreditada por ENAC (Entidad Nacional de Acreditación). Además, la primera tiene como objetivo mejorar los procesos de la empresa, implementando los requisitos establecidos en una norma ISO, y la segunda está destinada a verificar si un sistema de gestión cumple con una norma específica y, si es así, emitir la certificación correspondiente.
Sí, se puede certificar varias normas ISO al mismo tiempo. Para ello, es necesario definir un Sistema Integrado de Gestión (SIG) que integre los requisitos de las distintas normas a implantar. Esta integración aprovecha los requerimientos comunes y las sinergias entre las normas, lo que permite optimizar recursos y eliminar redundancias, haciendo que el proceso resulte más rentable y eficiente. La auditoría de certificación también se realiza de manera conjunta, reduciendo costes.
No es obligatorio formar al personal para obtener una certificación, pero sí es recomendable, ya que aporta importantes beneficios para la compañía. Tener un equipo capacitado en los requisitos de una norma favorece la implementación de esta, así como su posterior mantenimiento.
Los certificados tienen una validez de tres años, en los cuales año a año deben mantenerse actualizados. Transcurrido ese tiempo, es necesario obtener un nuevo certificado, sometiéndose para ello a una auditoría de renovación. Mantener su validez es importante para demostrar el compromiso de la empresa con la calidad y la excelencia. También puede ser un requisito imprescindible para entablar negociaciones con ciertos clientes o proveedores.
Sí, de hecho, la digitalización de los sistemas de gestión contribuye a mantener la documentación actualizada, a automatizar procesos repetitivos, a garantizar la trazabilidad de los procesos y a gestionar de manera eficiente los datos generados. Además, mejora el acceso a la información desde cualquier ubicación, evita posibles errores humanos al rellenar registros y formularios y genera informes de forma automatizada, aportando una mayor operatividad.
 
Una consultora especializada aporta valor añadido en varios aspectos clave:
  • Seguridad y garantía de certificación
  • Experiencia técnica y conocimiento normativo
  • Agilidad en la implantación
  • Optimización de recursos y costes
  • Visión externa y objetiva
  • Soporte en mantenimiento y mejora continua
  • Integración de sistemas de gestión
 

Pídenos presupuesto